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El portavoz de IU se muestra crítico porque no han logrado la pretensión de mayor autonomía de los profesionales, la participación ciudadana y la mejora de calidad en el servicio

Gaspar Llamazares, portavoz parlamentario de IU en la Junta General, demanda el Gobierno la evaluación de las áreas de gestión sanitarias cuando se cumple casi una década de la aprobación de las mismas. Es el momento ya de revisar cómo funcionan y qué resultados han dado, explica el portavoz de IU después de registrar una batería de preguntas sobre el asunto. Se pretendía una mayor autonomía por parte de los profesionales, más participación de los ciudadanos y una mejora de la calidad de los servicios sanitarios, recuerda, que sin embargo la impresión del grupo parlamentario es que se ha producido una mayor burocratización aún mayor de la organización y la gestión de los servicios sanitarios y un economicismo cada vez más rampante en la gestión. “Tenemos una opinión crítica y creemos que tiene que haber una evaluación y una reorientación de las áreas de gestión clínica para responder a la mejora de la calidad de los servicios y para mejorar la participación de profesionales y ciudadanos en la gestión sanitaria”, advierte Llamazares.

En estos momentos se puede decir sin riesgo a equivocarse, dice Llamazares, que la gestión clínica es un nuevo experimento fallido de cambio en la gestión sanitaria. En concreto Llamazares pregunta al Ejecutivo asturiano: ¿Desde 2009 cuántas Unidades y Áreas de gestión clínica y proyectos de gestión compartida se han puesto en marcha por acuerdo del Consejo de Gobierno o el Consejo de Administración del SESPA en Asturias en cada una de las Áreas, zonas de salud e instituciones sanitarias?; ¿cuál es la situación actual de las mencionadas Unidades y Áreas de gestión clínica constituidas?; ¿cuántas y qué unidades o áreas de gestión se han modificado o suprimido desde entonces y por qué causas?; ¿cuántas y qué unidades y áreas de gestión clínica cuentan con evaluaciones anuales aprobadas o suspendidas desde su constitución por la dirección gerencia del SESPA y en estos momentos?.

También demanda información sobre ¿qué unidades y áreas de gestión clínica cuentan con acuerdo de gestión clínica y memoria anual en vigor y cuáles no, detallando la situación de las mismas?; ¿qué unidades y Áreas cuentan con director/a, cuál ha sido su forma de provisión y si siguen desempeñando funciones asistenciales o no, y cuáles están vacantes en este momento y por qué razones?; ¿ha hecho el gobierno la evaluación global del nuevo modelo de gestión clínica al cabo de casi nueve años de funcionamiento y cuáles son sus conclusiones en el cumplimiento de los objetivos en materia de atención sanitaria, atención comunitaria y salud pública, rehabilitación, formación docencia e investigación, así como de los objetivos de atención integral al paciente, descentralización y autonomía, conciliación de la actividad clínica y la gestora y de los objetivos de resultados clínicos, económicos y de información?; ¿con qué presupuesto adicional ha contado y qué ahorros ha logrado el modelo de gestión clínica a lo largo de estos años y cómo se ha distribuido tanto en ahorro como en materia de incentivos asociados al cumplimiento de los acuerdos de gestión en cada una de las áreas sanitarias, los centros y las unidades y áreas de gestión clínica, y qué evaluación coste efectividad hace de los mismos?.

Por último pregunta: ¿tiene previsto el gobierno dar por finalizada la experiencia de las unidades y áreas de gestión clínica a tenor de su parálisis actual o piensa abrir un proceso de participación política, social y profesional encaminado a la reconsideración y reorientación del conjunto del modelo para que este sea de verdad participado por pacientes y profesionales, congestionado y descentralizado, favorecedor de la integralidad y la continuidad de la atención y la mejora de la calidad y la utilización de los recursos?.